
常听人说,努力就有收获,但真相却很扎心:有人埋头苦干,却越忙越穷,有人躺着却能发大财。 越忙越穷,是运气不好,还是没有发财的命?经过大量的观察和研究,我发现:其实能赚到钱不是因为努力,更不是因为运气和命,而是有一套看不见的底层系统在起作用。 也就是说,那些真正赚到钱的人,并非躺着发大财,而是他们终其一生,都在研究下面这三个系统,并应用它们。
01 天道系统:
遵循事物发展规律,顺道者胜 《道德经》里讲:“人法地,地法天,天法道,道法自然。” 这里的“道”,就是事物发展的客观规律。赚钱这件事,从来不是人定胜天,而是顺道者胜;违背规律的努力,就像在沙滩上建高楼,再怎么折腾也是徒劳。真正的高手,都是规律的洞察者。他们会花大量的时间捕捉行业趋势,评估行业的发展周期。
因为他们知道,只有洞察规律,才有办法顺势而为。也只有顺势而为,才能拿到结果。
雷军有句名言:“站在风口上,猪都能飞起来。” 风口的本质,就是时代发展的趋势。从互联网到移动互联网、从电商到直播带货、从新能源到人工智能……每一个风口背后,都是技术迭代、需求产生的必然趋势。 雷军在创办小米之前,一直都在默默地寻找一个风口。最后他花了三年时间,找到了智能手机兴起的风口,让小米取得了巨大的成功。巴菲特的价值投资理念,核心就是遵循企业的成长规律。他从不追短期暴涨的概念股,而是盯着那些有护城河、且现金流稳定的企业,在这些企业价值被低估时买入,然后耐心等待价值回归。他们的这些做法,说白了,就是在顺应天道。
02 人道系统:
得人心者得天下,人聚而财聚 《孙子兵法》说:“上下同欲者胜。”要想实现上下同欲,就必须先得人心。
这里的“人心”,不是搞人情世故,而是要赢得客户的心、团队的心和合作伙伴的心,也就是要获得他们的信任。 | 赢得客户的心,可以让你的价值得以变现。 雷军一开始做小米,就喊出“为发烧友而生”的口号。他没有像传统手机厂商那样搞信息差,而是公开成本,承诺“硬件综合净利率不超过5%”。这种坦诚,让小米收获了第一批死忠粉。 可见,用户买的不是手机,而是被尊重的感觉;用户追随的不是品牌,而是值得信赖的人。这就是人道:客户支付的钱,是信任的变现。 | 赢得团队的心,就会有人愿意跟你一起为梦想打拼。 马云创业初期,十八罗汉拿着微薄的工资,却愿意跟他挤在出租屋里一起熬。为什么?因为马云懂得聚人心。他给团队画的不是饼,而是共同的梦想;他给的不是工作,而是成长的机会。 任正非说:“钱给多了,不是人才也变成人才。”这句话是对人心的洞察。他知道人需要价值认同,也需要物质激励。你愿意为团队的未来买单,团队才愿意为你的事业拼命。 | 赢得合作伙伴的心,才有更多的人跟你合作共赢。 李嘉诚有个经商原则:“和人合作,获利七分合理,八分也可以,我只拿六分。”他少拿了两分,看似吃亏,实则赚了人心。因为合作伙伴觉得跟他打交道不吃亏,大家不但愿意跟他长期合作,而且还会主动给他介绍新机会。 商业的本质是交换,而交换的前提是共赢。总之,你能成就多少人,就会有多少人成就你;你能聚拢多少人心,就能聚拢多少财富。
03 反馈系统:
力图把事做正确,方能有所收获 顺应天道(规律),驾驭人道(人心),等于拿到了发财的入场券。但能不能真正赚到钱,还要有第三个系统:反馈系统。有反馈,你才知道事情是否做正确了。只有把事情做正确了,你才能拿到想要的结果。也就是“因”对了,才能导出“果”来。要想把事做正确,就需要一套“纠错机制”。反馈系统,本质是一套“纠错机制”。它能让你及时发现问题,及时优化,直至把事情的做法调整正确。 比如拼多多。它刚上线时,被骂“山寨”、“low”,但它没有纠结于“完美”,而是先抓住下沉市场的用户需求,推出低价拼团模式。然后根据用户的反馈,不断优化商品品类、物流体验、售后服务。 从“低价拼团”到“百亿补贴”,从“农产品上行”到“品牌升级”,拼多多的每一步,都是在用户反馈中调整出来的。 这就是反馈系统的核心:没有最好,只有更好;没有一步到位,只有一步一步到位。这也是为什么高手在做一个项目时,都会采取“小步快跑、快速迭代”的做法。 就像精益创业理论里说的:“创业不是一个计划,而是一个实验。”你需要先推出一个“最小可行产品(MVP)”,然后通过用户的反馈,不断修正方向、优化细节。
比如,你开了一家奶茶店,选对了地段(天道),做好了服务(人道),但销量却一般。你始终搞不明白问题到底出在哪里。
这时,如果有一套反馈系统,你就可以通过顾客的评价,知道是口味不好,还是价格太高;还可以通过销量数据,知道哪种奶茶最受欢迎,哪种应该下架。 在反馈中调整,在调整中优化,才能把事做正确,最终收获胜利的果实。
写在最后 稻盛和夫说:“人生·工作的结果 = 思维方式 × 热情 × 能力。” 而赚钱的结果=天道系统× 人道系统× 反馈系统。 天道系统,决定你能不能“选对事”——顺规律者昌,逆规律者亡;
人道系统,决定你能不能“聚到人”——得人心者富,失人心者穷;
反馈系统,决定你能不能“做成事”——把事做正确者赢,胡乱做事者败。 彼得·德鲁克说:“管理的本质,就是做正确的事,然后把事做正确。”其实这三个系统的底层逻辑,就是“做正确的事,把事做正确”。天道系统和人道系统,旨在做正确的事;反馈系统,旨在把事做正确。所以,要想发大财,与其埋头苦干,不如先研究下这三个系统。当你懂得“做正确的事”,并能“把事做正确”,财富自然会水到渠成。
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